Propuesta de valor
Definición:
La
propuesta de valor es definida por Metzgel y Donaire (2007), como la mezcla
única de productos, servicios, beneficios y valores agregados que la empresa
ofrece a sus clientes.
No
obstante, Fayolle (2007) contextualiza el concepto de propuesta de valor en un
ámbito más global es decir, que “el emprendimiento se trata de crear valor”.
Este valor es creado por individuos que asumen riesgos en términos de equidad,
tiempo y/o entrega profesional para proveer valor a un producto o servicio.
Por lo
tanto, la creación de valor está ligada a la innovación y a la creación de
ventajas competitivas sostenibles. La noción del valor, entendida como valor
útil para el consumidor final.
Por
tal motivo, la propuesta de valor debe cumplir con las siguientes
características:
·
Reflejar la
funcionalidad, el servicio, la imagen, la oportunidad, la calidad y el precio
de una empresa que ofrecen sus clientes.
·
Incluir información
importante para los clientes, como plazos de entrega y riesgos o expectativas.
·
Conocer y reflejar las
características, visibles o no, que atraen a un posible comprador lo que define
a la empresa como proactiva ante sus clientes.
·
Comunicar lo que hace
mejor la empresa o la diferencia de la competencia.
·
Ser lo suficientemente
simple y entendible, para que el cliente potencial aprecie los beneficios.
·
Buscar la fidelidad del
cliente al mostrar los beneficios que ofrecen sus productos o servicios.
Elementos
a considerar para generar una propuesta de valor:
Elementos
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Definición
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Cualidades del producto
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Se refiere a los beneficios que ofrece
el producto: funcionalidad, calidad y precio de dicho producto, entre otras
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Relación con el consumidor
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Es la respuesta de los clientes hacia el
producto/servicio, es decir cuan satisfecho queda el cliente y que aceptación
le da al producto: esto implica la percepción que el cliente tiene de su
costo-beneficio
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Imagen y prestigio
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Son los factores que atraen a un cliente
hacia una empresa y le permiten a ésta definirse de manera positiva ante sus
clientes
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Kotler
menciona que para el desarrollo de la propuesta de valor se dan etapas, que son
las siguientes:
v Elegir un posicionamiento amplio para el producto como punto de
partida (por ejemplo mayor calidad, más seguridad, más prestigio, menos costo).
v Determinar una postura de valor para el producto, tal como más por
más, más por lo mismo, lo mismo por menos, menos por mucho menos y más por
menos.
v Desarrollar la propuesta de valor total del producto, en la que se
debe responder a la pregunta del cliente: ¿Por qué debo comprarle a usted?
La propuesta de valor es una oferta total de marca, que es de gran
importancia como parte del desarrollo del plan de negocios, porque al tener un
fuerte impacto hará crecer su mercado y se convertirá en una propuesta
competitiva.
Generación de ideas
Una
forma de iniciar la generación de propuestas de valor, es utilizar algunas de
las preguntas que Alex Osborn (2005) propone para generar ideas:
§ ¿Por qué es necesario el producto?
§ ¿Dónde puede hacerse?
§ ¿Cuándo deberá hacerse?
§ ¿Cómo se hace?
El
emprendedor requiere además, analizar con cuidado:
o El mercado: descripción del público al que va dirigida la propuesta de
valor.
o La experiencia que recibió el cliente: análisis de la opinión de los
clientes en cuanto a la propuesta de valor, ya que es importante recibir
realimentación directa y verídica.
o El producto o servicio que
ofrece al cliente en términos de características o atributos de valor para el
cliente.
o Las alternativas y las diferencias: que otros productos existen en el
mercado y que hace diferente al producto que la empresa ofrece.
o Las evidencias o pruebas que tiene la empresa sobre las ventajas en el
mercado.
Después
de esta serie de cuestionamientos y del análisis, es necesario construir la
propuesta de valor, esta puede iniciarse con la elección de alguna de las
categorías propuestas por Kaplan y Norton (2004):
Ø Mejor compra o menos costo total: consiste en fijar precios económicos,
buena calidad y servicio
Ø Vanguardia en el desarrollo de productos: colocar como productos líderes
a los más novedosos.
Ø Llave en mano: ofrecer la solución a necesidades o gustos específicos de
un segmento de población.
Ø Cautiverio: busca acaparar a la mayor parte de compradores para dejar
sin clientes potenciales a los competidores.
Algunos ejemplos de propuestas de valor de empresas reales son:
Soda Stream, es una empresa
que ofrece una máquina para crear refrescos carbonatados en tu propia
casa. Frente a la propuesta de valor de Pepsi o de Cocacola, Soda Stream
fundamenta el aporte de valor de su producto en los siguientes puntos.
Tu fábrica de refrescos en casa
· Ecológico y respetuoso con el medio ambiente (dicen que ahorras 2.000 botellas/año). La home transmite ese concepto con la flor, la casita hecha de hierba, la palabra PURE en la botella..
· Fácil y divertido de usar. Cualquier miembro de la familia lo puede hacer. Por eso aparecen los 4 miembros de la familia, desde la niña más pequeña hasta los padres…
· También para los niños. Con esas botellas adaptadas a ellos, con colores vistosos.
ü Starbucks
La propuesta de
valor de Starbucks se basa en crear una experiencia en torno al consumo de
café, e integrarlo en la vida diaria de sus clientes. Los 3 factores
fundamentales, de su propuesta de valor, que han sido los pilares de su
estrategia empresarial y de marketing son:
·
El café: Controlan
la mayor parte de la cadena de suministro: cultivo, tostado y distribución.
·
El servicio: Trato
personalizado e intimidad con el cliente.
·
El ambiente: Locales
acogedores, ambiente informal, tranquilo, con música suave y wifi.
En resumen, la
propuesta de valor de Starbucks es crear una experiencia alrededor del consumo
del café y así han logrado transmitirla para convertirse en referentes en su
sector.
Aunque ya no
transmiten con claridad esos tres pilares en su web, es algo en lo que han
invertido mucho esfuerzo para que quede claro en la mente del consumidor.
Lógicamente, una vez que todo el mundo conoce una marca, ya se pueden
transmitir otras cosas en la web, en la publicidad o en las campañas de
marketing de la empresa.